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企業如何才能擴大實力，使產品銷量火爆？有三個關鍵點，廢話不多說，小編以四個事例舉證。
一、細節
藏族人民淳樸憨厚，然而無論富窮都要買一部iphone。為了攀比么？當然不可能。
iphone在西藏的應用率高達90%，只因一個細節——iphone輸入法支持藏文設置，而許多安卓手機體系并不支持藏文。如此一來，蘋果手機不僅方便了藏族人的溝通，還讓藏族人對蘋果公司有親切感。因而iphone對他們來說雖價格昂貴，但再窮也要買一部。
二、思路
一年前，摩拜首先推出了共享單車，使得共享這一概念席卷市場。
一個新商業思路的開啟者，必定會引來無數效仿者，然而霸主地位無法撼動，因為新思路在付諸行動之前，因為缺少可以借鑒的前人，所以必然會考慮更多、準備更周全。雖然如今ofo和摩拜并稱兩大巨頭，但不可否認摩拜在單車管理等方面還是更勝一籌。
浙江兩兄弟開了家好評如潮的淘寶店——“西京超市”。無需進貨和配送，京東賣什么它就賣什么，同步上新。顧客淘寶下單后，他就在京東超市幫買，京東物流直接送貨到家。每單賺2到3元，每天2萬單左右，一個月能掙30萬！這倒也是個集勇氣與智慧的思路，利用了淘寶的流量和京東的物流，一般人想不到能這么干！
三、格局
西貝莜面村，從內蒙古一個不足20平米的街邊小店，發展成如今擁有200多家門店、年營業額35億的中國大西北菜餐飲連鎖企業。創業初，賈國龍曾虧了200萬，后來明白了兩個道理：一定要賣自己熟悉的東西；定位的重要性。于是他放棄了海鮮，專心做起了莜面和羊肉；于是他找到了品牌戰略公司“特勞特”和“里斯伙伴”，然而后還是聽從了自己的內心，將品牌確定為“西貝莜面村”，如今已是個響當當的名字。
企業的發展，能用三個短語概況，即：細節決定成敗、思路決定未來、格局決定結局。而這也恰恰是能者橡膠的核心價值觀，正是憑著對這三個理念的應用，能者橡膠得以在行業中領先，取得雷蛇、賽睿、地獄火等知名企業的代工訂單和他們的信任、贊譽。
能者橡膠，專業代工定制鼠標墊、寵物墊、瑜伽墊、地墊等墊類產品，質量可靠、工藝感人。
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